Fabrikautomatisierung: So beginnen Sie mit der Datenerfassung an Maschinen
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Fabrikautomatisierung: So beginnen Sie mit der Datenerfassung an Maschinen

Erfahren Sie, wie Sie Ihre Werkstatt mithilfe von Datenerfassung und vorausschauender Wartung umgestalten können – ausgehend von den Maschinen, die Sie bereits besitzen, um die Produktion zu optimieren.

Redazione Leader2425. Juli 20266 Min. LesezeitSpunto da HuggingFace Blog

Vor dir steht der Monitor einer Maschine, der seit drei Tagen gelb blinkt. Die Bediener sagen dir, dass er sich hin und wieder aufhängt, aber niemand kann dir genau sagen, wann das passiert oder wie oft es im letzten Monat vorgekommen ist. Inzwischen ist der Auftrag für diese 400 Teile bereits im Verzug, und du arbeitest ohne gesicherte Daten weiter, in der Hoffnung, dass das eigentliche Problem nicht gerade mitten in einer Schicht auftritt.

Die Automatisierung in der Fabrik beginnt nicht mit dem Kauf eines neuen Roboterarms. Sie beginnt, wenn die Maschine, die Sie täglich nutzen, Ihnen nützliche Informationen über ihren Zustand liefert.

Warum die Datenerfassung der eigentliche Motor der Automatisierung ist

Ein Roboter ohne Daten bleibt nur ein Stück Metall, das sich bewegt. Wenn du jedoch Sensoren, Zähler und Systeme anschließt, die das Geschehen aufzeichnen, wird er zu einem System, das dich warnen kann, dass ein Werkzeug kurz vor dem Ausfall steht, dass die Öltemperatur steigt oder dass sich die Zykluszeiten fast unmerklich verlängern. Genau so funktioniert die intelligente Fertigung: Man erfasst und analysiert die Produktionsdaten, während die Produktion läuft. Anstatt erst dann einzugreifen, wenn der Defekt bereits offensichtlich ist, kann man bereits bei den ersten schwachen Anzeichen handeln. So vollzieht sich der Übergang von der reaktiven Wartung, bei der man eilig Reparaturen vornimmt, zur vorausschauenden Wartung, bei der man eingreift, bevor es zu einem Stillstand kommt. Für eine Maschinenwerkstatt oder einen Metallbearbeitungsbetrieb bedeutet dies weniger Unterbrechungen und termingerechte Auftragsabwicklung.

Was bedeutet „Robotik“ für ein kleines Unternehmen wirklich?

Vergessen Sie die Bilder von futuristischen Fabriken, die man in Werbevideos sieht. Für Ihr Unternehmen bedeutet die Integration von Robotik, dass Sie Ihre bereits vorhandenen Maschinen mit Sensoren und Software ausstatten, damit diese wahrnehmen können, was geschieht, und Unregelmäßigkeiten melden. Man spricht heute von „Physical AI“: Systeme, die sich nicht darauf beschränken, Befehle auszuführen, sondern die Bedingungen der physischen Umgebung erfassen und auf der Grundlage ihrer Messungen Maßnahmen vorschlagen oder umsetzen. Stellen Sie sich eine robotergesteuerte Insel in Ihrer Produktionslinie vor. Sie beschränkt sich nicht darauf, Teile von einer Palette auf eine andere zu bewegen, sondern überwacht auch Vibrationen und die Leistungsaufnahme der Spindel. Wenn er feststellt, dass sich das Werkzeug über einen bestimmten Schwellenwert hinaus abnutzt, sendet er dir eine Warnmeldung. So kannst du das Werkzeug austauschen, bevor es die Charge ruiniert, und vermeidest, bereits bearbeitetes Material aussortieren zu müssen.

Wie man mit der Datenerfassung beginnt, ohne dabei den Verstand zu verlieren

Es ist nicht nötig, das gesamte Unternehmen an einem einzigen Tag zu digitalisieren. Es reicht aus, an einem bestimmten Punkt anzufangen. Das Herzstück der Datenerfassung in der Produktion bilden heute drei Instrumente, die zusammenarbeiten. Ein MES-System zeigt dir in Echtzeit, was jede Maschine produziert, mit welcher Geschwindigkeit und mit welchen Stillständen – so vermeidest du das Ausfüllen von Zetteln und musst die Daten am Ende der Schicht nicht mehr mühsam zusammenstellen. IoT-Sensoren werden an den vorhandenen Maschinen angebracht und messen Vibrationen, Temperaturen und Stromverbrauch, ohne dass eine Demontage erforderlich ist. Sie übertragen die Informationen per WLAN oder Bluetooth an eine zentrale Plattform. Die Visualisierungssoftware wandelt die Rohdaten dann in übersichtliche Grafiken um, die Sie auf Ihrem Tablet direkt in der Werkstatt einsehen können – ganz ohne dass ein Techniker die Daten für Sie interpretieren muss.

Die Rolle der Schulung: Was Ihr Team lernen muss

Technologie allein reicht nicht aus. Ihre Mitarbeiter können bereits anhand von Geräuschen ein verschlissenes Lager erkennen oder anhand des Geruchs einen überhitzenden Motor. Künftig müssen sie auch in der Lage sein, ein Schwingungsdiagramm zu lesen und zu verstehen, was zu tun ist, wenn ein Wert einen bestimmten Schwellenwert überschreitet. Es ist nicht notwendig, sie zu Datenwissenschaftlern auszubilden. Sie müssen lediglich von einer rein ausführenden Rolle zu der eines Prozessüberwachers wechseln. Mit praktischen Kursen von wenigen Stunden pro Monat, verteilt über mehrere Monate, lernen sie, visuelle Daten zu interpretieren und Sensoren sowie Algorithmen zu nutzen, um Präzision und Kontrolle zu verbessern. Auf diese Weise wird das Team zum Protagonisten des Wandels, anstatt ihn nur zu erdulden.

Wenn Produktionsdaten auf die Kundenkommunikation treffen

Bisher haben Sie die Fabrik überwacht. Es gibt jedoch noch eine weitere Information, die zusammen mit den Produktionsdaten weitergegeben wird: das aktualisierte Lieferdatum. Wenn das MES dir meldet, dass Auftrag 247 erst morgen Abend statt heute Vormittag fertig wird, muss diese Änderung dem Kunden mitgeteilt werden. Du kannst es dir nicht leisten, das erst am Freitagnachmittag zu erfahren und dann am Wochenende ein schwieriges Telefonat führen zu müssen. Durch die Automatisierung von Antworten zum Auftragsstatus und die Zentralisierung von Anfragen kannst du den Kunden benachrichtigen, ohne die Arbeit in der Werkstatt unterbrechen zu müssen. Wenn du all dies bewältigen möchtest, ohne wertvolle Zeit zu verlieren, hilft dir Leader24 dabei, die Kommunikation mit den Kunden im Griff zu behalten.

Was ist der erste konkrete Schritt, den du heute unternehmen solltest?

Suche nicht nach der perfekten Lösung. Suche nach der Lösung, die das derzeit dringendste Problem löst. Wähle die Maschine aus, die dir die meisten Schwierigkeiten bereitet – vielleicht die, die regelmäßig am Freitagnachmittag ausfällt. Installiere ein einfaches Überwachungssystem, sei es auch nur ein Stückzähler mit Speicher und ein Statussensor, der Benachrichtigungen auf dein Handy sendet. Lass das System eine Woche lang Daten sammeln. Schau dir dann die Ergebnisse an: Du wirst wiederkehrende Zeitpunkte und die durchschnittliche Dauer der Stillstände erkennen und vielleicht feststellen, dass das Problem immer zwanzig Minuten nach dem Schichtwechsel auftritt. Erst dann kannst du entscheiden, wie du mit dem nächsten Schritt fortfahren möchtest. Du brauchst keine Roboter, wie du sie in den Videos siehst. Du musst wissen, was gerade jetzt passiert – an der Maschine, die du bereits hast, in der Halle, in der du jeden Tag arbeitest.

Häufig gestellte Fragen

Muss ich alle Maschinen austauschen, um mit der Datenerfassung zu beginnen?

Nein. IoT-Sensoren lassen sich an bestehenden, auch älteren Anlagen anbringen, ohne dass diese ersetzt werden müssen. Sie überwachen Vibrationen, Temperatur und Stromverbrauch und senden die Daten an eine Plattform. Beginnen Sie mit der kritischsten Maschine und prüfen Sie, ob die gewonnenen Daten die Investition in die anderen rechtfertigen.

Wie lange dauert es, bis sich die ersten Vorteile zeigen?

Nach ein bis zwei Wochen der Datenerfassung erkennen Sie erste klare Muster: wiederkehrende Stillstandszeiten, übermäßig lange Rüstzeiten oder Produktivitätsrückgänge in bestimmten Schichten. Die vorausschauende Instandhaltung benötigt einige Monate, um einen Datenverlauf aufzubauen und zuverlässige Warnschwellen festzulegen, doch die ersten nützlichen Informationen liegen fast sofort vor.

Meine Mitarbeiter sind besorgt: Wird die Automatisierung ihre Arbeit ersetzen?

Die Automatisierung nimmt keine Arbeit weg, sie verlagert sie lediglich. Ihre Mitarbeiter müssen keine repetitiven Tätigkeiten mehr ausführen und werden zu Prozessüberwachern. Sie müssen Daten auswerten, Warnmeldungen bearbeiten und schnelle Entscheidungen treffen. Das ist eine qualifiziertere und weniger anstrengende Tätigkeit. Der Schlüssel liegt in der Schulung: Wenn Sie sie bei diesem Wandel begleiten, werden sie das System als Verbündeten und nicht als Konkurrenten betrachten.

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